Sprawozdania Nikkei ograniczenie Toyota Motor Corporation wzrostu cen w Japonii hybrydy i pojazdów użytkowych wynikało z niezgody wewnętrznej w firmie nad tym, czy priorytetów sprzedaży lub rentowności. Ukierunkowana na poprawę zarobków, planowanie Toyoty i podziałów finansów naciska na podwyżki cen. Zaledwie sprzedaży krajowej z zyskiem miały siniaki od niebotyczne ceny materiałów. A w Stanach Zjednoczonych i Europie, sprzedaży znajdują się w zastoju. Z grupy zysk netto w kwartale kwiecień-czerwiec tłoczenie 28%, Toyota ryzykowali brakuje jej cały rok cel zarobków, jeśli nic nie zostało zrobione. Dwie dywizje podkreśliła, że istotne było znaczników z powodu ograniczenia działań oszczędnościowych. Dział sprzedaży, z drugiej strony, był ostrożny. Obawiała się ona gwałtownie spadają ceny sprzedaży, jeśli podniesione zostały na szerokiej gamie modeli. Nawet bez ceny zarozumiały, rynek krajowy jest słaby. krajowej sprzedaży Toyoty mają spadł na trzy lat z rzędu, a firma właśniemmed swoją prognozę sprzedaży na 2008 rok. Niektóre sprzedawców sprzeciwili się podwyżek, powołując się na ogromny spadek sprzedaży po cenach pojawiły się podczas pierwszego kryzysu naftowego. Decyzja została podjęta w celu ograniczenia wzrostu cen do modeli takich jak Prius, które mają bardzo niewielką konkurencję.