akcji Nissan skok na optymizm restrukturyzacji

"Jeżeli inwestorzy przy założeniu stałych odzysku zysku za rok fiskalny kończący marca 2010 r., mogą być dla niektórych rozczarowaniem, powiedział.

Nissan przeprowadził kilka restrukturyzacji w 1999 r., kiedy przybył z pierwszą Ghosn sojuszu partner Renault SA i Nissan więc nie ma tego dużo tłuszczu lewej do przycinania tym razem, Mochimaru powiedział.

"To chyba trudno spodziewać się zmiany sytuacji, jak w kształcie litery V odzyskiwania się wtedy," powiedział.

We wtorek, Standard & Poor's oceny umieszczone Nissan kredyt na negatywne listy obserwowanych przedmiotów, wskazując ich 'BBB +' rating może zostać obniżony wśród słabe perspektywy finansowej. BBB + ocena oznacza zdolność firmy do regulowania zobowiązań finansowych może być osłabiona przez pogorszenie koniunktury.

"Uprawnienie Nissan może zostać obniżony przez jedną kreskę, jeśli uznamy, że profil finansowy Nissana nie będzie w stanie wchłonąć negatywnego wpływu środków pieniężnych palić," powiedział.

Nissan, który sprawia, że samochód sportowy i kompaktowy Z marca, uznała je było maltretowanych przez globalne spowolnienie, kryzys kredytowy w USA i jena złotego. Jako kluczowy krok w przetrwać kryzys, Nissan zapowiedział, że cięcia miejsc pracy na całym świecie 20.000, lub 8,5 procent 235000-siłę globalnej pracy, do marca 2010 roku.

W konferencji prasowej w poniedziałek w siedzibie Tokio, Ghosn powiedział również, że firma rozważa "podziału pracy", aby pracownicy dzielą się nakład pracy przy jednoczesnym cięcia płac, które zaoszczędzić trochę pracy.

Nissan może zmienić się tymczasowo do tygodnie cztery dni z pięciodniowego tygodnia pracy, przy jednoczesnym zmniejszeniu wynagrodzenia na jednego pracownika, powiedział.

We wtorek, Nissan wystosowała pismo do mediów mówiąc jej pracowników public relations będą dostępne już od 8:30 rano przez 5:30 po południu, z wyjątkiem przerwy na lunch pomiędzy południem a jeden. Takie godziny są częścią wysiłków całej firmy na "zero godzin nadliczbowych", aby zmniejszyć koszty, to powiedział.

Ruch jest niezwykłe dla dużej firmy japońskie, które zwykle oferują lojalnych pracowników pracoholikiem skłonne oddać w godzinach nadliczbowych, chociaż były pewne starania niedawno dążyć do "nie-nadgodziny dni, zwykle w środy, kiedy pracownicy wszystkich do domu wcześnie.

"Jeśli masz pytania, proszę to zrobić w tym czasie jak najwięcej," oświadczenie powiedział. "Prosimy o zrozumienie i współpracę, chociaż może niedogodności."